Supply Chain Management van MOKO
Voorraadketenbeheer(SCM) heeft tot doel verschillende middelen van het bedrijf te organiseren om gezamenlijk aan de behoeften van klanten te voldoen door elke fase van de toeleveringsketen te optimaliseren, zoals inkoop, planning, productie, logistiek, enzovoort. En tenslotte, bedrijven kunnen kosten besparen, terwijl de eindklant bevredigende diensten kan krijgen. Het is een service met toegevoegde waarde voor de bedrijfsvoering van een bedrijf, echter, deze service is slechts door een paar bedrijven gewaardeerd.
Met MOKO supply chain management service, de toeleveringsketen in uw bedrijven zou naar een nieuw niveau worden geëvolueerd met een hoge werkefficiëntie en groeiende inkomsten. Neem nu contact met ons op om te zien hoe we u kunnen onderscheiden van anderen!
Waarom MOKO-technologie??
Gevestigd in 2006, MOKO Technology heeft honderden klanten over de hele wereld bevredigende diensten verleend!, geaccumuleerde zeer rijke projectervaring;, en kreeg unanieme lof van klanten!. Er zijn ongeveer 400 medewerkers in MOKO Technologie waaronder meer dan: 70 ingenieurs en 50 overzeese verkopers die goed zijn opgeleid en weten hoe ze efficiënt met onze klanten moeten werken.
De certificeringen van ISO9001::2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCI en UL zorgen ervoor dat onze productie en producten voldoen aan internationale normen. De visie om eersteklas producten en eersteklas diensten te leveren, heeft ons er altijd toe aangezet om continue vooruitgang te boeken. Klanttevredenheid is de hoogste prioriteit voor ons, we luisteren, wij werken samen, en we bieden de SCM-service waarop u altijd kunt vertrouwen.
5 Basiscomponenten van Supply Chain Management Works
Planning
Plannen is de eerste fase, alle middelen moeten vooruit worden gepland om aan de behoeften van de klant te voldoen en de verwachte prestaties te bereiken.
sourcing
Selecteer goede leveranciers en beheer hun relaties. In deze fase, het is ook noodzakelijk om enkele procedures vast te stellen om aanbestedingen te reguleren, voorraadbeheer, en betaling.
Productie
Organiseer de benodigde activiteiten zoals grondstofacceptatie, product productie, kwaliteitsinspectie, verzendverpakking, en leveringsplanning.
Levering en logistiek
Coördineren van klantorders, leveringen regelen, goederen verzenden, facturen uitreiken naar klanten, en betalingen ontvangen.
Terugkerend
Ontwikkel een netwerk dat het terugnemen van producten ondersteunt, inclusief defecte producten en overtollige producten. Deze fase verwijst ook naar voorraad- en transportbeheer.
Belangrijkste kenmerken van effectief supply chain-beheer
Transparantie
De transparantie in het beheer van de toeleveringsketen betekent dat elke schakel vrijelijk de informatie deelt die essentieel is voor het beheersen van kosten en het voldoen aan de verwachtingen. Het kan vertrouwen opbouwen bij partners in de toeleveringsketen, die eindelijk een sterke en betrouwbare relatie tot stand kan brengen om de werking van de hele toeleveringsketen te ondersteunen.
Tijdige communicatie
Goede communicatie zorgt ervoor dat elke schakel in de supply chain goed kan functioneren. Het kan veel problemen voorkomen, zoals verlies van goederen en ontevredenheid van de klant, zelfs als er enkele veranderingen of problemen zijn in de toeleveringsketen, bedrijven kunnen snel reageren.
Risicomanagement
Tijdens de werking van de toeleveringsketen, het is onvermijdelijk dat zich onverwachte situaties of nieuwe problemen voordoen, dus het vermogen om met noodsituaties om te gaan is belangrijk. Effectief beheer van de toeleveringsketen kan binnenkort een formeel rampenplan opstellen dat onmiddellijk kan worden geïmplementeerd en het probleem uiteindelijk kan oplossen.
Analyse en voorspelling
Effectief beheer van de toeleveringsketen kan de huidige situatie van ondernemingen analyseren, inclusief hun sterkte en zwakte, in aanvulling op, het kan helpen om de behoeften van de klant te voorspellen, zodat u van tevoren plannen kunt maken voor toekomstige productie, wat gunstig is voor de duurzame ontwikkeling van ondernemingen.
De voordelen van supply chain management
1. Lagere kosten
Supply chain management kan de behoeften van de klant op tijd terugkoppelen, om te produceren volgens de werkelijke behoeften van klanten om te voorkomen dat overmatige productie de kosten van arbeid en grondstoffen verhoogt;, en het kan ook de kosten van voorraadbeheer verlagen.
2. Rationeel gebruik van hulpbronnen
Effectief beheer van de toeleveringsketen kan redelijkerwijs middelen gebruiken en toewijzen, inclusief arbeid, productieapparatuur, en transportmiddelen, zoals het regelen van de productie volgens de behoeften om het verbruik van apparatuur te verminderen;. Uiteindelijk, de waarde van de organisatie en klanten aanzienlijk kan worden verhoogd.
3. Hogere efficiëntie
Het kan bedrijven helpen om verschillende middelen effectief te integreren en zich dynamischer aan te passen aan fluctuerende markten. Tegelijkertijd, het delen van materialen, productie, logistiek, en andere informatie kan de efficiëntie van de bedrijfsvoering maximaliseren.
4. Diep samenwerkingsniveau
Als er een gebrek aan communicatie is, uw leveranciers en distributeurs zullen vertraging oplopen bij het ontvangen van het laatste nieuws, wat zal leiden tot obstakels in het samenwerkingsproces. Effectief supply chain management vermijdt soortgelijke problemen en wisselt informatie uit en begrijpt elkaar. Het is bevorderlijk voor een meer diepgaande samenwerking.
5. Geen vertragingen meer
Effectief beheer van de toeleveringsketen kan ervoor zorgen dat alle schakels in de toeleveringsketen op tijd kunnen communiceren en informatie kunnen delen, waardoor vertragingen door ontijdig nieuws kunnen worden voorkomen, wat de stiptheid aanzienlijk kan verbeteren.
Klaar voor een offerte?
Maak gebruik van ons netwerk en kijk wat MOKO Technology voor u kan doen.
