MOKOのサプライチェーン管理

サプライチェーンマネジメント(SCM) 調達などのサプライチェーンの各段階を最適化することにより、お客様のニーズに合わせて会社のさまざまなリソースを整理することを目的としています。, 計画, 製造, ロジスティクス, 等. そして最後に, 企業はコストを節約でき、エンドカスタマーは満足のいくサービスを受けることができます. これは、企業の運営のための付加価値サービスです。, しかしながら, このサービスは、少数の企業によってのみ評価されています.

MOKOサプライチェーンマネジメントサービス付き, あなたの会社のサプライチェーンは、高い作業効率と成長する収益で新しいレベルに進化するでしょう. 今すぐお問い合わせください。他の人との差別化を図る方法を確認してください!

MOKOテクノロジーが選ばれる理由?

に設立されました 2006, MOKOテクノロジーは世界中の何百もの顧客に満足のいくサービスを提供してきました, 蓄積された非常に豊富なプロジェクト経験, そして顧客から満場一致の賞賛を受けました. 約あります 400 MOKOテクノロジーの従業員 70 エンジニアと 50 十分な訓練を受け、お客様と効率的に連携する方法を知っている海外営業.

ISO9001の認証:2015, ISO14001, ISO13485, ROHS, BSCIとULは、当社の生産と製品が国際規格に準拠していることを保証します. プレミアム製品と一流のサービスを提供するというビジョンは、常に私たちを継続的な進歩へと駆り立ててきました. 顧客満足は私たちにとって最優先事項です, 私たちは聞きます, 私たちは協力します, いつでも信頼できるSCMサービスを提供します.

5 サプライチェーン管理業務の基本コンポーネント

効果的なサプライチェーン管理の主な機能

透明性

サプライチェーン管理の透明性は、各リンクがコストの管理と期待に応えるために不可欠な情報を自由に共有することを意味します. サプライチェーンパートナー間の信頼を築くことができます, サプライチェーン全体の運用をサポートするための強力で信頼できる関係を最終的に確立することができます.

タイムリーなコミュニケーション

良好なコミュニケーションにより、サプライチェーンの各リンクが適切に機能するようになります. 商品の紛失や顧客の不満など、多くの問題を回避できます。, サプライチェーンに変更や問題があったとしても, 企業は迅速に対応できます.

危機管理

サプライチェーンの運用中, 予期せぬ事態や新たな問題が発生することは避けられません, したがって、緊急事態を処理する能力は重要です. 効果的なサプライチェーン管理により、すぐに実施して最終的に問題を解決できる正式な緊急時対応計画をすぐに作成できます。.

分析と予測

効果的なサプライチェーン管理は、企業の長所と短所を含む企業の現在の状況を分析できます, 更に, 顧客のニーズを予測するのに役立つため、将来の生産の計画を事前に立てることができます, これは企業の持続可能な発展に有益です.

サプライチェーン管理のメリット

1. 低コスト

サプライチェーン管理は、顧客のニーズを時間内にフィードバックできます, 過剰な生産が人件費と原材料費を増加させることを防ぐために、顧客の実際のニーズに従って生産するために, また、在庫管理のコストを削減することもできます.

2. リソースの合理的な利用

効果的なサプライチェーン管理は、労働力を含むリソースを合理的に使用および割り当てることができます, 製造設備, および輸送機器, 設備消費量を削減するために必要に応じて生産を調整するなど. 最終的には, 組織と顧客の価値を大幅に高めることができます.

3. より高い効率

これは、企業がさまざまなリソースを効果的に統合し、変動する市場により動的に適応するのに役立ちます. 同時に, 資料の共有, 製造, ロジスティクス, およびその他の情報は、事業運営の効率を最大化することができます.

4. 深い協力レベル

コミュニケーション不足の場合, サプライヤーとディストリビューターは最新ニュースの受信が遅れます, 協力プロセスの障害につながる. 効果的なサプライチェーン管理は、同様の問題を回避し、情報を交換し、お互いを理解します. それはより深い協力を助長します.

5. これ以上の遅延はありません

効果的なサプライチェーン管理により、サプライチェーン内のすべてのリンクが時間どおりに情報を通信および共有できるようになり、タイムリーでないニュースによって引き起こされる遅延を回避できます。, 時間厳守を大幅に改善できます.

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